从项目经理到产品总监

如果您想从项目经理转型为产品管理者,现在正是一个好时机。一方面,外部环境的变化,使越来越多的中国企业正在选择从项目制转变为产品制。J9九游会需要原来的项目经理能转型为产品经理。另一方面,从项目经理转变为产品管理者,也是个人职业发展的很好选择。

一般来说,产品管理人员比项目经理挣得更多。 根据Glassdoor的数据,美国项目经理平均年薪为84970美元,产品经理的平均年薪则为127496美元,而 产品总监的平均年薪达到了235291美元,接近项目经理年薪的三倍 。更重要的是产品管理中涉及的知识和能力要求更为全面,也因此 产品经理经常被称为“CEO的预备队”

项目经理转变为产品经理,既存在很大的优势,也有着一定的挑战。 项目管理和产品管理又许多交集,这让项目经理转型为产品经理有天生的优势。 如果你一直在从事项目管理的工作,你通常已经积累了一定的管理知识和经验。尤其是许多管理中的重要问题,如团队管理、沟通、冲突处理、计划、成本控制、时间管理等,你或许早都已经得心应手。毫无疑问,这些技能对成为一名优秀的产品经理是非常有用的。

但同时, 产品经理和项目经理的工作内容也有许多不同的地方。 你需要掌握产品管理的流程、工具和方法。尤其是你需要建立一种新的产品思维模式,这和J9九游会在项目管理工作中的建立起来的思维模式往往是不同的。

例如,对项目经理而言,J9九游会往往要在资源许可的情况下尽力满足“ 客户 ”的“ 要求 ”,提供“ 个性化 ”的 项目 ,这样能提高客户的 满意度 。但对产品经理而言,他们要挖掘“ 用户 ”的真正“ 需求 ”,并对许多“要求”说不!这样才能打造“ 标准化 ”的“ 产品 ”。

更重要的是,今天的管理学是一个高速发展的领域。外部环境的快速变化也推动了企业内部管理方法,乃至管理理论的变革。事实上,即使在项目管理领域,您或许也已经感受到, 越来越多的地方正在从传统项目管理方法转变为敏捷模式。同样,在产品管理领域也有类似的变化。

因此掌握新的产品管理理论和方法对转型就尤为重要。但产品管理是个庞大的知识体系,真的要搞清楚这些问题却非易事。为此, 联合国训练研究所CIFAL中心推出了新的“从项目经理到产品总监”学习项目,包括了专门针对项目经理的培训和考试项目。 它的核心设计思想, 就是不在项目经理已经掌握的技能上浪费时间,而是帮助J9九游会弥补转型中的知识短板,并搭建起新的长板能力。

因此,本项目中的培训课程尤其重视思维转变的培养,即如何从项目思维转变为产品思维。 课程采用实战工作坊(Workshop)形式。让学员在实践中掌握如何运用产品思维分析和解决问题,并能够开发出真正为用户提供价值的创新产品。

在此基础上您将进一步学习:产品心理学、商业模式设计、行为设计、用户体验及用户研究方法、产品领导力、系统思考、创新方法、精益创业、产品组合管理等内容。 这些也都是一个优秀产品管理人员需要掌握的核心技能。

目前这一学习和考试项目还在试点阶段,今年将暂时只在上海、北京、深圳三地各开始一期试点班。课程仅限专业项目经理报名,并需要审核资质。

【 2022/10/1 注:三地试点班现已全部报名额满,感谢关注!】

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